柳兴制糖强化内部控制 增强危害防控能力
日期：2013-07-08 08:39:02 来源：柳兴制糖公司
柳兴制糖公司认真贯彻广西农垦集团内部控制及危害治理的步伐要求 ，将内部控制、危害治理理念融入公司业务流程的各个环节 ，全面提升公司内部治理水平 ，增强危害防备能力 。
建立危害防控组织机构 。建立了以董事长为组长的全面危害治理事情领导小组 ，把全面危害治理作为“一把手工程”来抓 ，明确内控流程和相应职责 ，形成决策、执行、治理、监督的治理组织架构 ，确保全面危害治理事情恒久、系统地开展 ，形生长效危害治理体系 。
完善内控治理和危害治理制度 。全面梳理公司各业务流程 ，认真剖析和总结 ，完善内控治理和危害治理制度 ，先后印发了《内部审批制度》和《关于进一步增强公司内控治理及全面危害治理的通知》等焦点制度文件 ，分门别类制定了资产治理、物质采购、外协加工维修、基建项目治理、审计等一系列规章制度 。
建立检查和考评体系 。以内部审计为中心 ，结合内控治理和全面危害治理 ，制定内部审计计划 ，建立对日常生产经营治理历程中内控治理和危害控制实施检查和考核评价 ，确保内控治理及危害控制获得有效实施 。同时 ，在全公司规模内开展全面危害治理宣传和学习 ，组织相关部分及人员进行培训 ，构筑公司全面危害治理的实施气氛及情况 。（秦柏生）
