良圻制糖公司积极开展“七个一”运动
日期：2013-04-12 14:04:04 来源：良圻制糖公司
2012/2013年榨季 ，良圻制糖有限公司凭据糖业集团的安排和要求 ，结合榨季的特点认真组织开展“七个一”运动 ，把主题运动纳入到日常事情日程 ，主要领导带动 ，率先垂范 ，切实发挥楷模作用 ，确保系列运动取得实效。
一、每个月找一名员工谈一次心。该公司针对部分职工思想波动大的问题通过深入一线主动相同交流 ，实时了解职工所需、所求、所想、所盼 ，掌握职工最体贴的热点问题和最需要解决的难点问题 ，积极为职工排忧解难 ，确保各人全心投入到榨季生产中。
二、每个榨季读一本治理书籍。经过几年的积累 ，该公司目前存有种种生产和经营治理书籍300多册 ，建议各部分通过借阅、OA的形式 ，组织班组长以上治理人员学习 ，以提高公司的治理水平。
三、加入一个科技公关组运动。针对榨季生产中泛起的新问题 ，通过立项 ，组织职工与科研单位、大中专院校进行攻关 ，按期召开小组讨论会 ，总结剖析试验结果 ，明确制定了公司下一步攻关目标和步伐。
四、每个榨季加一次夜班。围绕增强公信力建设 ，狠抓作风整顿 ，要求后勤治理人员每个榨季加一次夜班 ，以磨炼刻苦耐劳、真抓实干的作风 ，发挥农垦“艰苦斗争 ，勇于开拓”的精神。
五、每个榨季走访一次蔗农。为解决好蔗农热点、难点问题 ，该公司领导和农务部分深入蔗农家中 ，挨家挨户进行走访 ，做到认真宣传、解说公司的各项帮助政策 ，真心解决蔗农生爆发活困难。
六、为集团生长提一条建议。针对2012/2013榨季公司砍运榨种的突出问题 ，发动和引导宽大职工献计献策 ，组织治理人员和技术人员对技改计划进行深入研究讨论 ，集思广益 ，征求经济务实、操作可行的技改计划。
七、确保单位每年出一篇论文或专利。要求各部分结合分担事情 ，花力气下功夫 ，积极深入一线进行视察研究 ，广泛听取和收集职工意见和建议 ，务实求效 ，深入研究和思考 ，撰写一篇推动公司科学生长的高质量调研文章或论文。（韦善育）
