6月6日，良圻制糖有限公司组织副班长以上人员和技术主干100多人，开展检修宁静生产培训和发动，总结剖析近来的宁静生产情况，安排检修期的宁静生产事情，给员工打好宁静“预防针”，让员工全面了解和掌握设备检修和治理的宁静情况，确保检修事情宁静顺利进行

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培训班上，该公司总经理刘锦捷对2016/2017榨季的宁静生产事情和保存问题进行了简要回首和剖析，提出了2017年的检修宁静目标

。刘锦捷指出，该公司2017年的检修技改事情与外协施工、厂容厂貌亮化等交叉进行，保存一定的宁静隐患

。各部分、班组务必严格做好设备检修和落实宁静生产主体责任治理要求，熟悉设备检修技术和宁静生产治理等，有效开展设备检修和宁静生产运动，不绝推进检修事情和班组宁静生产治理事情的制度化、规范化、标准化，按“6S”生产现场治理和精益生产治理要求，做好检修任务分派和考核标准，重抓宁静、细节、效率、纪律和班组治理等，规范员工的宁静行为和种种物品的合理存放，对不规范、保存宁静隐患等问题实时指正，实时有效整改，不绝提高员工的宁静防护意识，确保检修事情和各项施工宁静顺利进行

。同时，各部分要严格控制检修用度，包管宁静治理、质量控制、人员配备、计划执行、现场治理、精细治理、检修标准等抵达要求，实现检修事情问题可追查，结果可追溯，责任可追究，绩效可考核

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该公司副总经理张伟斌通过图文并茂的光影演示、剖析、安排该公司的宁静生产事情，用身边的实际案例再次向员工敲响警钟，要求各部分、班组把宁静事情细化到班组和个人，班前班后上好宁静教育课，增强宁静生产治理，严格员工做好宁静防护，时刻牢记“四不伤害”要求和宁静注意事项，严格规范生产现场治理，认真做好作业宁静指导和宁静交底，严格执行危险作业操作规程，严格执行设备检修划定，做好消防应急演练等，把宁静事情抓牢做实，有效停止宁静事故的爆发

。图为良圻制糖公司开展宁静生产培训的情景

。（李立荣）